ホーム　/　ビジョン

5事業の相乗効果で、
インフラ企業化を見据える。

YOZANが目指すのは、単なる多角化ではありません。ゴルフ業界に必要な人材（CADDIES）・DX・マーケ・運営支援・アパレルの機能を一気通貫で持ち続けることです。

5事業

相乗効果を生む事業領域

12+

サービスラインナップ

30店舗

関西エリアでの店舗展開構想

Growth Strategy

成長の軸は、
足し算ではなく相乗効果。

CADDIES（人材供給）の強化

キャディ・コーチ・育成人材の採用と育成を CADDIES で強化し、業界全体の人手不足解消を牽引します。

DXプロダクトの普及

自社の現場で鍛えた業務システムを業界標準として普及させ、施設運営の効率化を実現します。

マーケ支援の収益化

自社施設で機能した集客ノウハウを外部提供し、ゴルフ業界の集客インフラとして確立します。

運営支援の横展開

開業支援・運営代行・店舗改善を関西30店舗構想と連動させ、新規参入と既存店改善を加速します。

アパレルブランドの拡大

KALLINOSをゴルフ業界を代表するライフスタイルブランドへ成長させ、体験価値の底上げに貢献します。

Infrastructure

CADDIES（人材）、DX、マーケティング、運営支援、アパレル。それぞれを単独事業としてではなく、業界の成長基盤として捉えています。変化の速い時代でも、現場に必要とされる機能を持ち続ける会社は強い。YOZANはそのポジションを取りにいきます。

提携・相談・採用。どの入口からでも、お話しします。